戦略家の心得全?話

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【講義内容】人材が大事ならば、どんなビジネスも「ソリューション・ビジネス」であるかのような勘違いが広まっている。真に顧客価値の高い「ソリューション」とは何かを再考する必要がありそうだ。

©Business Breakthrough,Inc.

【講義内容】混乱の時代に突入したと思われる今、改めて企業活動の本質である「知識創造」を考える。暗黙知から形式知へ、個人知から組織知へと繋げる知識創造、企業の利益の源泉はどうやって生まれるのか。

©Business Breakthrough,Inc.

ポーター賞の由来は、もちろん競争戦略論の第一人者であるハーバード大学のマイケル・E・ポーター教授。第8回目の2008年は、オイシックス株式会社、東海バネ株式会社、マニー株式会社の3社が受賞。いま、最もうまくポーター理論を実践し、イノベーションによって競争優位を実現した企業の強みに迫る。

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